战略是关于做出选择、权衡;这是关于故意选择与众不同。
如果你试图做的和你的竞争对手本质上是一样的，那么你不太可能非常成功。
策略101是关于选择的：你不可能成为所有人的一切。
合理的战略始于拥有正确的目标。
战略和运营效率之间存在根本区别。
问题是，战略方向的连续性和做事方式的持续改进是绝对一致的。事实上，它们是相辅相成的。
没有战略的公司愿意尝试任何事情。
通过高级连续性，不断有效地改变的能力变得更加容易。
创新是经济繁荣的核心问题。
战略的本质是你必须对你想要完成的事情设定限制。
最后，战略必须具有连续性。它不能不断地被重新发明。
我认识的最好的CEO都是教师，他们教授的核心是战略。
战略划定了公司寻求独特的领域。