未来的工厂将只有两名员工，一男一犬。男人会在那里喂狗。狗将在那里防止该男子触摸设备。
管理的成功需要像世界变化一样快地学习。
优秀的领导者会让人们觉得他们处于事物的核心，而不是边缘。
失败的组织通常是过度管理和领导不足。
在各利益相关方群体的竞争主张之间找到适当的平衡。所有索赔都值得考虑，但有些索赔比其他索赔更重要。
领导者是做正确事情的人;管理者是做正确事情的人。
经理关注底线;领导者将目光投向了地平线。
成为领导者是成为自己的代名词。就是这么简单，也就是这么难。
卓越是比平庸更好的老师。平凡的教训无处不在。真正深刻和独创的见解只有在研究典范时才能找到。
经理接受现状;领导者挑战它。
领导者关注地平线，而不仅仅是底线。
经理询问如何以及何时;领导者问什么和为什么。
有两种创造性的方式。一个人会唱歌跳舞。或者可以创造一个歌手和舞者蓬勃发展的环境。
不能发明和重塑自己的人必须满足于借来的姿势，二手想法，适应而不是脱颖而出。